中國潤滑油行業(yè)已從高速增長階段轉(zhuǎn)向高品質(zhì)發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。
高品質(zhì)潤滑油需求量在潤滑油整體需求量呈逐年上升的趨勢，未來，潤滑油品牌的高質(zhì)量發(fā)展是唯一出路。
1.環(huán)保風(fēng)暴席卷全國，政策因素推動潤滑油產(chǎn)能集中度迅速提高
京津冀和山東地區(qū)，傳統(tǒng)上都屬于潤滑油生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能集中地，受國家嚴(yán)厲的環(huán)保政策影響，這個(gè)區(qū)域數(shù)百家小的潤滑油廠，都干不下去了。其實(shí)不光京津冀，全國都不同程度面臨類似情況，想拿環(huán)評越來越難。整個(gè)環(huán)保風(fēng)暴，對潤滑油行業(yè)影響很大。
2.整個(gè)潤滑油行業(yè)的下游需求結(jié)構(gòu)，也會發(fā)生極為明顯的變化 ，其中的變化原因，來自于以下幾個(gè)方面。
（1）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
簡單來說，就是各行各業(yè)的低端產(chǎn)能、落后產(chǎn)能和小散產(chǎn)能面臨集中淘汰，潤滑油用油檔次和級別，會出現(xiàn)明顯提升；
（2）智能化生產(chǎn)
無人工廠、農(nóng)業(yè)4.0、工業(yè)4.0，早已不再是傳說，而是各行各業(yè)正在發(fā)生的事實(shí)，用油品種和檔次，都將圍繞這個(gè)變化展開；環(huán)保風(fēng)暴帶來的影響，一方面是各行各業(yè)的落后產(chǎn)能都集中淘汰，另一方面是各行各業(yè)的企業(yè)分布，在地域分布上發(fā)生巨大變化。
3.原來的小油廠品牌和經(jīng)銷商代工品牌面臨著較長時(shí)間的陣痛
潤滑油品牌越洗越多，跟小油廠自己的生存策略和經(jīng)銷商層面的品牌裂變存在很大關(guān)系。
目前，成批成批的小油廠被強(qiáng)制關(guān)閉，新建工廠又很難拿到環(huán)評，受沖擊最大的，還是那些手中擁有較為穩(wěn)定客戶資源的“小油廠品牌”和“經(jīng)銷商代工品牌”，原本順暢的上下游供應(yīng)鏈體系正處于極不穩(wěn)定的狀態(tài)。他們都在“被迫”尋找全新的、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。
4.“中小廠家”和“經(jīng)銷商品牌”，商業(yè)模式面臨“新局面”，亟待重塑 從市場基本面來看，基礎(chǔ)油、添加劑和成品油的生產(chǎn)與供應(yīng)能力穩(wěn)定，但供需間采取什么樣的“解決方案”、誰能提供更好的“解決方案”的問題突出。
對于原來的“中小潤滑油廠家”和“運(yùn)營品牌的經(jīng)銷商”來說，商業(yè)模式面臨“新局面”挑戰(zhàn)，亟待重構(gòu)。這也意味著如何重新構(gòu)架自己品牌的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈體系，如何讓人財(cái)物、產(chǎn)供銷，處于更好的可掌控狀態(tài)。
5.積木式創(chuàng)新不再遙遠(yuǎn)，將成為潤滑油行業(yè)重塑的力量
蘋果和特斯拉為代表的“積木式創(chuàng)新”，在如今行業(yè)大洗牌的浪潮下，成為一大亮點(diǎn)?！胺e木式創(chuàng)新”最大的特點(diǎn)，是公司貌似剛剛成立，就沿著價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，以戰(zhàn)略聯(lián)盟或者生態(tài)圈的形式，整合行業(yè)內(nèi)各個(gè)模塊上最專業(yè)的資源，秒殺圈中原有“大佬”。
拿潤滑油來說，圈內(nèi)一流的基礎(chǔ)油和添加劑資源，超級技術(shù)大牛，能拿到環(huán)評的靠譜的生產(chǎn)基地，專注專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案團(tuán)隊(duì)，深耕行業(yè)近二十年的營銷策劃鬼才，統(tǒng)統(tǒng)具備，比拼的是誰能率先把這些資源整合起來。